Consultoría
Consultoría
La Evolución de la Consultoría de RRHH
La consultoría de Recursos Humanos comenzó a surgir como una función separada en las décadas de 1960 y 1970, cuando las empresas reconocieron la importancia de contar con profesionales dedicados y centrados en Recursos Humanos, entendiendo esta área como un socio estratégico y no como una área administrativa de operaciones básicas. Es acá donde nace el concepto de consultoría para Focus Neurosales.
1960 - 1970
DÉCADA
En Focus Neurosales nos centramos en la estrategia de nuestros clientes, a fines de la década de 1990 y principios de la de 2000, la consultoría de Recursos Humanos cambió su enfoque del trabajo transaccional a convertirse en un socio estratégico en las organizaciones. Esto implicó ayudar a las empresas a alinear sus planes de Recursos Humanos con sus estrategias y objetivos comerciales generales.
1990 - 2000
DÉCADA
Con la aparición de nuevas tecnologías, como los sistemas de gestión de Recursos Humanos administrados en la nube, ha permitido a los consultores de Recursos Humanos ofrecer servicios nuevos y más innovadores, como el Reclutamiento y Selección con ATS o AI, la gestión del talento y el análisis de la fuerza laboral, en Focus Neurosales contamos con herramientas tecnológicas novedosas alineadas con las tendencias globales.
AHORA
Nuestro portafolio en Consultoría
Focus Neurosales ofrece un portafolio de servicios cubriendo 360° el área de Recursos Humanos.
Podremos soportar su organización diseñando, acompañando o ejecutando los siguientes procesos de Recursos Humanos
Nuestro portafolio en Consultoría
Focus Neurosales ofrece un portafolio de servicios cubriendo 360° el área de Recursos Humanos.
Podremos soportar su organización diseñando, acompañando o ejecutando los siguientes procesos de Recursos Humanos
- Reclutamiento y Selección de Talentos
- Entrevista por competencia
- Diseño y levantamiento de Perfiles cargo
- Modelos y asesoría en contratación
- Inducción General y Especifica
- Entrenamiento y Formación
- Evaluación e implementación de Modelos de Competencias
- Desarrollo Organizacional
- Estructura Organizacional
- Gestión y medición del desempeño del Talento
- Programa de Liderazgo
- Plan de Sucesores
- Programa de High Potentials
- Programa de 1:1 Caring
- Relaciones Laborales (Procesos Disciplinarios y Retiros)
- Compensación y Beneficios
- Operaciones de Recursos Humanos
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